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鈴木油脂の
SDGsに向けた取り組み

SDGs（持続可能な開発目標）は、2015年9月に、国連サミットで「ともに取り組むべき国際社会の普遍的な目標」として全会一致で採択されました。
SDGsは、2030年に向けた持続可能な開発に関する地球規模の優先課題を17のゴール（目標）として掲げております。
当社では、創業以来、「地域社会との共生」を経営理念として、業務に係る「資源の有効活用と循環型社会の形成」を目指していますので、業務自体がSDGsに深く関わっています。現在行っている業務をSDGsの項目に当てはめると下記のような業務リストになりました。当社は元々SDGsの項目にあるような内容を業務として行ってきているのですが、国連で定められたSDGsという新しい概念を知る為に、47期は広報委員を中心に「SDGsを知る」学習を進めてきました。48期は、その学習を生かし、さらにSDGsに貢献できるよう、数値目標を設定して取り組む事にしました。

Environment Division

環境事業部

営業課	事業内容	取り組み内容
営業課	営業	未使用油（規格外れ、賞味期限間近）の受け入れ営業
業務課	回収	トラック17台はGPSを使い距離、経路、時間を管理。燃費削減エコドライブにつなげている
		廃食油（捨てられる油）の回収
		使用容器は繰り返し使えるペール缶、収集運搬回数を減らすドラム缶やタンクの設置
		回収コースの見直しによる効率化　燃料使用の低減
	グリスト	グリストラップの清掃や高圧洗浄による排水の汚れの低減
工場（製造部門）	入荷	お客様のニーズに合わせた製品製造の為廃油を油種別に仕分け
	製造	廃食油（捨てられる油）のリサイクル
		未使用油（規格外れ、賞味期限間近）のリサイクル
		作業工程を追加して廃棄物に付加価値をつける（廃油精製のグレードアップ・粕、肉粕　澱をリサイクルし製品化）
		装置（クッカー、ろ過機、エキスぺラ、マーガリン溶解精製装置、ミートミール粉砕機）の工夫改良により製品に付加価値をつける
		産業廃棄物の削減（濾過後の粕ロカヘルプを肥料用にリサイクル・軍手を洗って再使用）
		品質管理の徹底（飼料用油脂・ミートミールを規格内に製造）
		バイオディーゼル燃料の製造
	出荷	お客様のニーズ（規格）に合わせた製品の出荷
	出荷	2号油を電力会社に供給
	その他	ボイラー蒸気でたまった水を利用し床洗浄
		排水処理施設を使って法令基準内の排水にして下水道に排出
		苛性ソーダ適性な管理。2％濃度に希釈し使用手順の徹底し使用量削減・
事務管理課	電力削減	空調の適温化、クールビスウォームビスによる節電
	産業廃棄物適性管理	マニフェストをもとに廃棄物の適正な管理を実施。最終処分先の現地視察実施
	省資源	会議はプロジエクターを使用しペーパレス化・電子マニフェストの奨励・報告文書はメールで
	従業員教育	外部研修、冊子、ポスターによる従業員教育
全体	−	ユニフォームのリサイクル
全体	−	業務の効率化による総労働時間の管理

業務に関わる目標番号の個数
ー環境事業部ー

×2
×2
×5
×4
×2
×9
×12
×7
×4
×0
×6
×14
×16
×7
×7
×0
×1

Food Manufacturing Division

食品製造事業部

営業課	事業内容	取り組み内容
業務課	生脂回収	食品残渣の再利用による飢餓削減への取組
業務課	エコドライブ	排気ガス低減、低公害車への切り替え
製品課	食用動物油脂製造	食用油脂製造を行うことにより骨以外は製品化し廃棄ロスを削減改善活動による品質向上や作業効率の向上により、原料や包材、製品の廃棄量を削減原料のバルク購入により梱包材や容器の廃棄量を削減機器のメンテナンスを計画的に行うことによる機器の長期使用業務改善による時短勤務や有休休暇の積極的な消化原料、包材資材の発注在庫管理による廃棄ロスの削減製品の製造、出荷、在庫管理による廃棄ロスの削減
生産管理課	受注・販売管理	業務改善による時短勤務や有休休暇の積極的な消化原料、包材資材の発注在庫管理による廃棄ロスの削減製品の製造、出荷、在庫管理による廃棄ロスの削減
原料搾油課	クッカー・ボイラー	リサイクルの為の設備やラインを設けて活用
技術開発室	化学物質管理	有害性の化学物質の使用量、保管料、使用方法、使用場所保管場所の記録、管理
業務部経理総務	時短勤務	エネルギー使用量、水道使用量、電気使用量を管理し節電、節水を行う。
	従業員教育	外部研修など、従業員の能力向上させるための人的投資を行っている
	事務作業全般	ペーパーレスを進め、廃棄物と原料資材の削減に努める
施設管理課	メンテナンス	自社修理、消耗品交換を行い持続可能な生産消費形態を確保する
	排水処理	加圧浮上装置を用いて、排水処理と再利用と放流水のチェックを実施している
	太陽光発電	太陽光発電した電力を販売する事で、CO2の削減に貢献している
全体	高齢者・障碍者雇用	労働環境の整備、65歳以上の従業員の就労が可能な状態
	地域貢献	緑化（清掃）活動組織として地域コミュニティの参加、地域への寄付、社会貢献活動を行っている
	ISO認証、ISCC認証	ISO14001認証、ISO9001認証、ISCC認証の取得による直接的、間接的な貢献
	−	健康診断・朝の健康観察（検温・血圧測定・健康チェック）

業務に関わる目標番号の個数
ー食品製造事業部ー

×2
×2
×5
×4
×2
×9
×12
×7
×4
×0
×6
×14
×16
×7
×7
×0
×1

Internal public relations magazine

鈴木油脂のSDGs 社内広報誌について

鈴木油脂では定期的にSDGs について社内啓蒙を図る目的で「SDGs 社内広報」を発行して社内に掲示しています。Vol.1では、「私たちが関わっている事、これから出来る事」と題して、業務との紐づけをおこなって、親近感を広げました。
Vol.2では、SDGs目標No,1「貧困をなくそう」について、オリジナルキャラクター「ゆっしー」を用いて、情報発信をしています。
Vol.5では、SDGs目標No,4「質の高い教育をみんなに」といったように、SDGs目標を順番に「やさしく、わかりやすく解説して、発信しています。
また、「SDGsの講習会」に参加した際の情報は、号外として情報を発信しています。カードゲームや他社の取組なども掲載しています。号外では、地域イベントでのSDGs関連記事も掲載されて、様々なところに取り入れられたSDGsを知るきっかけとなっています。

最新版をダウンロード（PDF）

過去版のダウンロードはこちらから

Internal activity report

鈴木油脂のSDGs 社内活動報告

［　48期の取り組み　］

当社では年に1回の健康診断の他、就業前の健康観察（検温・血圧測定・健康チェックなど）を行い、従業員の健康状態の把握、健康管理を進めています。
48期はさらにその取り組みを深める為、SDGsの目標を『健康経営』とする事にしました。
具体的には、従業員各自が毎年行っている健康診断の結果を元に、健康の為に取り組む項目と数値目標を決め、1年間取り組みます。
会社としては、その目標を達成した社員の割合が70％以上になることを目標にします。
「健康経営に取り組み、個人目標達成者70％以上を目指す」これが当社の48期の数値目標です。
SDGsの目標の中には、「働きがいも経済成長も」「すべての人に健康と福祉を」、「つくる責任つかう責任」といったものも挙げられますが、こういった目標は健康経営に直結していく課題になってきます。
各自の目標の取り組みについては、従業員の健康管理を行う総務と各部門長がサポートします。
又、引き続き広報委員が、広報誌などを通じてSDGsについての情報発信を行い、従業員に、よりSDGsへの理解を深めてもらう活動を行います。
48期の活動については、今後順次HPにて報告して参ります。

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